打樁機等(deng)工程(cheng)機械的維(wei)護管理是(shi)一(yi)項涉及(ji)人員(yuan)廣泛(fan)、相互(hu)聯系(xi)的系統工(gong)作。該(gai)系統(tong)包(bao)括(kuo)維護系統(tong)、操作(zuo)程序(xu)、人員、材料、設備(bei)控制等問(wen)題。這些(xie)環節的(de)有效(xiao)結(jie)合，保證了機械的(de)正常(chang)運行，既能(neng)滿足(zu)工程建設的要(yao)求(qiu)，又能減少設(she)備。控制因故(gu)障(zhang)造成的工程造(zao)價投(tou)入。但(dan)由于(yu)這些(xie)環節的疏(shu)漏，挖掘機打樁(zhuang)機往(wang)往會遭受(shou)嚴重損失(shi)，直至(zhi)故障停(ting)機(ji)，喪失(shi)工作(zuo)能(neng)力(li)。針對(dui)目前施工項目(mu)中挖掘機打樁機等(deng)機(ji)械(xie)設備(bei)管理(li)存在的疏(shu)漏，我(wo)們做了以下分析：一是部分施工(gong)企業沒有形成完整、嚴(yan)格的(de)機(ji)械設備管理制度(du)、機械(xie)設備台帳、技術(shu)資料(liao)檔案，維修管理記錄管理(li)制度不完(wan)善。雖然實(shi)行了定員(yuan)定機制度(du)，但忽(hu)視了機(ji)械設(she)備(bei)維修制度(du)對人的活動(dong)的限制(zhi)，沒有明确(que)地落實到人身上，造(zao)成了機械設備(bei)管理(li)的混亂。可(ke)能存(cun)在無法按照系(xi)統實施的(de)系統，導(dao)緻(zhi)維護和管理水(shui)平較(jiao)低。二是(shi)忽視挖掘機(ji)打樁(zhuang)機的(de)承載能力(li)，因爲(wei)一些操作(zuo)人員(yuan)對施工技術和設備(bei)使用(yong)知識不多，特(te)别(bie)是短(duan)期從業(ye)人員技(ji)術(shu)素質低(di)，培訓(xun)時間短(duan)，所以(yi)培(pei)訓隻注重(zhong)操作，不注(zhu)重維護。爲(wei)了趕(gan)上工期和進度(du)，機械設備(bei)超載，或“帶病”操(cao)作現(xian)象嚴重，甚(shen)至違規操(cao)作等(deng)，加速(su)了(le)機(ji)械設(she)備的磨損和老(lao)化。